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东滩矿:量化考核筑牢党建根基

作者:张丽丽 付芝子 2020-07-31 16:53:57

东滩矿党委深入贯彻落实集团“双入双创”党建工作模式,打造精准规范的党建考核体系,切实发挥好考核“指挥棒”作用,有力推动党建考核向机关延伸、向基层下沉、为实现走在前列、建设一流示范矿井筑就坚实的政治基础。

该矿党委将各政工部门、群团组织,矿属各党总支、支部,以及全体党员纳入考核范围,全方位拓展考核覆盖面。在政工部门、群团组织层面,建立领导班子考评、部门之间互评、基层支部测评的“三位一体”考核模式,通过月度评价、季度考核、年度认定,彻底打破以往“只对下不对上”的传统考核观。在党总支、支部层面,将全矿党总支、支部,根据工作性质划分为采掘一线、井下辅助、地面后勤、机关科室4大片区,采取实地考察、现场抽查等方式,分组检查,精准对接。在党员层面,以“评星定级”管理体系为依据,明确5类25项标准,设定一至五档星级,按照“荐星、评星、议星、找星”四步程序,全面推优。通过厘清上下联动、层次分明、覆盖全面的考核对象,切实把各方面工作力量整合到一起,建立起党委统一领导、部门各负其责、支部协同配合、党员积极参与的360°考核格局。

按照“跳起来摘桃子”的目标理念,该矿党委将总体工作进行量化赋分,实行千分制考核,根据工作性质和职能分工情况,划分综合工作、工会群团、信访稳定、思想政治、党风建设、组织建设、武装保卫等7大板块65项具体内容,并结合各板块实际差别赋分。在遵循整体考核方案的前提下,放大个体考核功能,各板块“量体裁衣”设计个性指标,实现谁检查、谁赋分、谁制定检查细则“三合一”,使党建工作内容更加细化、措施更加具体、标准更加健全、衡量更加精准。在正向赋分、反向扣分的同时,建立“一票否决”制度,把“班子成员有违法违规违纪行为受到追究或党员群众受到刑事处罚的;出现安全生产或环保责任事故的;发生非正常个体访、集体访和丢丑滋事事件的”作为“一票否决”项目,纳入考核,严格执行。

同时,该矿党委树立结果运用导向,加大考核结果运用力度,通过系统梳理考核结果,对党建工作综合分析研判,共性问题统一整改,个性问题分类解决。秉承“以绩效为导向,凭绩效定优劣”原则,旗帜鲜明地奖优罚劣,一方面评优评先、激励先进,对季度综合考核排名前三位的政工部门、群团组织、基层党组织,评选出的“五星”党员,以及富有实效性、创新性的工作,优先推荐评先树模,并给予一定奖金激励;另一方面严肃问责、鞭策后进,对于责任范围内出现考核内容所列否决项目,或者连续两次综合排名末位的部门和组织,矿党委综合运用“四种形态”进行执纪问责,对“二星”及以下党员,由所在党支部进行谈话提醒、结对帮扶、转化教育。真正让干得好的“立起来”,干得差的“动起来”,进一步激发各个部门、全体党员的工作积极性。

编辑:李德宇
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