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能源集团召开总部机关机构人事改革工作会

作者:李菁 孔斌 杨以龙 2020-08-16 12:09:12


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本网济南讯  8月15日下午,能源集团召开总部机关机构人事改革工作会。会议宣布总部机关改革方案、内部退养管理规定等政策制度,全面启动机关改革,动员机关人员提高政治站位,统一思想认识,积极支持改革、参与改革、拥护改革,确保总部机关改革扎实平稳有序推进。    

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能源集团党委书记、董事长李希勇说,原兖矿集团和原山东能源集团联合重组以来,能源集团党委把总部机关改革作为联合重组的首要任务,确立了时间表、路线图,提出“8月31日前,机构整合完成、人员到岗到位”的要求;聘请第三方中介咨询机构,充分借鉴国内外同行业先进企业经验,融合吸收原山东能源集团和兖矿集团有效做法,强化顶层设计,系统研究谋划,编制总部机关改革“一个整体方案”,形成内部退养、公开竞聘、职务序列、薪酬考核、三定方案、权属公司划分归类“六项配套制度”。两个总部机关整合后,机构数量减少50%,机关定员减少31%。在中层正职选拔上,遵循“年轻化、知识化、专业化、国际化”四个标准,比整合前年轻5岁。

李希勇指出,这次改革,大家要准确看待总部定位、部门职能、工作岗位的新变化,践行“忠诚+担当、智慧+汗水、公平+清正”,带头提高认识,带头支持改革,带头严守纪律。要严格程序环节,明确“合法合规、程序严格、操作规范”;“定位准确、控放适宜、资源共享”;“管服分离、职能清晰、边界合理”;党建工作“四同步”、“四对接”;“统一规划、平稳过渡、持续改进”五项原则,提升管控效能。要采取组织选拔和个人自愿相结合的方式进行双向选择,按照部室职责分工,主要负责人要坚持公开、公平、公正原则,组织好本部室人员竞聘选拔工作,为大家提供平等竞争机会,确保每名同志都能得到妥善安排。要优化人员结构分层“内部退养”,周密组织实施务求“精准高效”,确保总部机关改革各项任务按期圆满完成。

李希勇指出,这次改革是对机关人员政治站位高不高、能力素质强不强的综合检验。要按照《总部机关合并重组期间严肃纪律的通知》要求,坚定不移做到“四个确保”。即:严格政治纪律,确保思想不散;严格组织纪律,确保工作不断;严格遵规守纪,确保秩序不乱;严格履职尽责,确保干劲不减。

李希勇强调,当前,集团公司正处在应对严峻经济形势、实施联合重组的关键时期,改革发展任务异常繁重。各级组织要认真贯彻全国、全省企业家座谈会精神,全面落实“六稳”“六保”要求,统筹处理好总部机关改革与生产经营的关系,以改革促发展、以改革求突破,集中力量抓好安全、队伍、生产经营三大稳定。要心无旁骛做强六大主业,围绕联合重组“12+6”项重点工作,层层分解计划,逐级落实责任,全力以赴抓贯彻、抓执行、抓推进、抓见效,确保各项工作高质高效按时完成。

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能源集团党委副书记、董事、总经理满慎刚主持会议。要求机关人员贯彻好会议精神,提高站位,统一思想认识。新任职人员要迅速到位,开展工作,增强做好本职工作的本领,实现各项工作平稳有序、蹄疾步稳,更好地发挥总部机关“领导决策参谋助手、推动工作指挥中枢”作用。

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会上,能源集团党委副书记、董事岳宝德宣读了总部机关机构设置方案。

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能源集团党委常委周鸿宣读了山东能源集团总部机关负责人任职文件。

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能源集团党委常委、纪委书记、监察专员刘元朝宣读了机关联合重组期间严肃纪律的通知。

会议以视频形式召开。能源集团党委常委、副总经理张宝才,党委常委、副总经理张若祥,能源集团咨询,原兖矿集团、山东能源集团经理层成员以及总部机关各部室、管理中心全体人员参加会议。

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编辑:张鹏
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